Demande et objectifs :
Former les managers sur la question de l’arrêt maladie ou comment accompagner le sujet en assurant le respect de la loi, le maintien du lien avec le collaborateur et les codes de conduite de l’entreprise.
Avec 3 temps forts à connaître :
- Avant l’arrêt: en identifiant les signaux faibles et accompagnant le collaborateur
- Pendant l’arrêt: en maintenant les échanges et le lien en parallèle des RRH
- Après l’arrêt maladie: faire un ré-accueil des salariés, notamment en cas d’arrêt longue durée.
Actions :
Un moment de formation et de partage durant lequel chacun va apprendre par l’échange et le partage d’expérience, l’apports de contenus, de règles, bonne posture à adopter.
Apprendre de façon interactive avec un plateau de jeu, des cartes, des pions, 1 dé pour:
- Déconstruire les schémas mentaux et apriori
- Partager l’expérience de chacun
- Faire le point des données légales partagées en équipe .
- Revoir les bonnes Se réapproprier les actions à mener : quoi ? quand et comment le faire ?
- Identifier les choses à ne surtout pas faires discutées en équipe
- Pratiquer avec des mises en situation pour s’essayer pour de vrai sur des situations données.
- Partager les attentes de Verspieren sur le sujet
