Demande et objectifs :
Mettre à plat et mettre en place des process RH avec un regard extérieur
Revisiter et institutionnaliser :
- L’accompagnement managérial,
- Les entretiens annuels obligatoires,
- Les échanges de proximité et accompagnements des salariés.
Faire un point sur :
- Le climat social de l’entreprise et en garantir la sérénité,
- Les obligations légales (entretiens annuels et entretiens professionnels tous les 2 ans),
- Le passage à plus de 11 salariés
- La mise en place certains rituels (briefs hebdomadaires).
Actions :
- Mise en place des Entretiens Annuels et Entretiens Professionnels
- Formation des managers à ces entretiens
- Analyse des entretiens, et synthèse globale
- Échanges terrain et interviews
- Écriture du plan de formation
- Proposition de plans d’action auprès du dirigeant sur le climat social, les formations, l’organisation., la communication.
