Demande/objectifs :
- Rebooster l’équipe formation et recrutement sans manager depuis 7 ans.
- Sécuriser le recrutement des franchisés avec plus de fluidité
- Développer le magasin école pour les franchisés avec une excellence opérationnelle (quali et quanti)
- Embarquer l’équipe de consultants-formateurs dans l’excellence opérationnelle.
Actions :
- Gestion opérationnelle du magasin école en exploitation de centre de profit
- Responsabilisation des pôles d’activité Recrutement et formation avec débrief mensuel, par équipe, avec nomination de référents
- Communication externe dans la PQR, radios et les salons régionaux pour le recrutement
- Création de la démarche « adjoints évolutifs » qui sera reprise au national :
- Animation de la "soirée des franchisés ambassadeurs" pour promouvoir la cooptation des leurrs adjoints de magasin
- Reconnaissance et valorisation des franchisés cooptants
- Création d’un partenariat avec les franchisés en facilitant le recrutement de leur nouvel adjoint
- Calage de la formation certifiante avec le Cnam pour les adjoints évolutifs
- Jury de validation en Direction de Région avec les directeurs d'enseigne
- Création d’un ERP sous Excel pour animer, suivre les recrutements régionaux et fiabiliser les données remontées en Codir et comité recrutement (DR et Directeur enseigne)
- Management de 40 collaborateurs cadres
