Notre référence : Carrefour

Carrefour

Demande/objectifs :

  • Rebooster l’équipe formation et recrutement sans manager depuis 7 ans.
  • Développer le recrutement des franchisés de façon plus fluide
  • Développer le magasin école pour les franchisé sur son excellence opérationnelle
  • Embarquer l’équipe de consultant-formateur dans l’excellence opérationnelle.

 

Actions :

  • Gestion opérationnelle du magasin école en exploitation de centre de profit
  • Responsabilisation les pôles d’activité avec débrief mensuel en équipe avec nomination de référents
  • Communication externe dans la PQR, radios et les salons régionaux pour le recrutement
  • Création de la démarche « adjoints évolutifs »qui sera reprise au national :
    • Animation de la soirée des ambassadeurs pour promouvoir la cooptation des adjoints de magasin par leur franchisé.
    • Reconnaissance des franchisés cooptant.
    • Création d’un partenariat avec les franchisés pourvoyeurs de leurs futurs collègues franchisés en leur facilitant le recrutement de leur nouvel adjoint
    • Calage de la formation certifiante avec le Cnam
    • Jury de validation en Direction de Région
  • Création d’un ERP sous Excel pour animer, suivre le recrutement en équipe et fiabiliser les données remontées en Codir et comité recrutement (DR et Directeur enseigne)
  • Management de 40 personnes cadres et non cadres
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Que vous envisagiez un bilan de compétences, souhaitiez améliorer vos pratiques managériales ou découvrir la sophrologie, je vous réponds sous 48 heures pour vous proposer un premier diagnostic gratuit..